In de raadsvergadering van 10 juli jl. werden de jaarstukken over 2024 vastgesteld. Een lijvig en vooral financieel document waar alle activiteiten van de gemeente in wordt weergegeven over het afgelopen jaar. SGP-woordvoerder Peter Grinwis sprak zijn waardering uit voor het vele werk wat het afgelopen jaar is verricht, maar constateerde ook enkele aandachtspunten: ‘Ambitie zonder capaciteit is frustrerend voor inwoners én bestuur’, daarbij doelend op de vele ambities die we als gemeente hebben, maar die niet tot uitvoer kunnen komen vanwege een tekort aan personeel. Hij ging verder in op de investeringsplanning en het financieel beeld van de gemeente. Lees hieronder zijn bijdrage:
‘Voorzitter,
Het is een bekend fenomeen: wanneer je overstapt van de ene tandarts naar de andere, blijkt er ineens van alles mis met je gebit – terwijl er niets veranderd is. Een vergelijkbare situatie doet zich nu voor met de komst van een nieuwe accountant, die in de jaarrekening 2024 opmerkingen plaatst bij onderdelen uit eerdere jaren. Volgens de accountant zijn bepaalde posten toen onjuist verantwoord.
Dat heeft ertoe geleid dat er dit jaar een controleverklaring met beperking is afgegeven, specifiek ten aanzien van de beginbalans. Het college heeft er bewust voor gekozen om die beginbalans niet te herzien – deze was immers eerder goedgekeurd – en in plaats daarvan correcties in deze jaarrekening door te voeren.
Wat ons betreft is dat een begrijpelijke en verdedigbare keuze. Belangrijker is dat we zien dat de rechtmatigheidsverantwoording over 2024 op zichzelf een getrouw en betrouwbaar beeld geeft. Daar mogen we dankbaar voor zijn.
Ambitie
De jaarrekening 2024 laat zien dat er veel ambitie leeft binnen onze gemeente. Er wordt gewerkt aan een vitale en toekomstgerichte samenleving. Veel projecten zijn opgepakt of verder doorgezet, en daar spreken wij als SGP-fractie onze grote waardering voor uit.
Tegelijk moeten we ook eerlijk zijn. Deze jaarstukken maken ook zichtbaar dat er verschillende ambities zijn waar nog onvoldoende voortgang is geboekt. In veel gevallen komt dit door een gebrek aan personele capaciteit. Dat is begrijpelijk, maar het blijft wel wringen: we hebben richting onze inwoners bepaalde beloftes gedaan, die we nu nog niet hebben kunnen waarmaken. Ambitie zonder capaciteit is frustrerend voor inwoners én bestuur.
Dat verklaart mede het positieve financiële resultaat van dit jaar – op zichzelf een gunstige uitkomst – maar het is een resultaat dat aan de ene kant komt door incidentele meevallers maar deels ook voortkomt uit het niet uitvoeren van beleid. En dat raakt uiteindelijk ook de leefbaarheid. Veel van die ‘kleinere’ zaken zijn voor inwoners juist van groot belang. Een voorbeeld: het onderzoek naar de cultuurhistorische borging en beleving van de kerkenpaden. We wachten hier al geruime tijd op. Dit soort trajecten lijkt misschien klein, maar dragen bij aan identiteit en verbinding.
Bouwen in vertrouwen
Voorzitter, het verkiezingsmotto van de SGP was bij de afgelopen verkiezen: ‘Bouwen in vertrouwen’. Dat motto is geen losse leus, maar geworteld in Bijbelse noties van verantwoordelijkheid en hoop.
Wij denken dan aan Nehemia, die – in afhankelijkheid van God – de muren van Jeruzalem herbouwde. Niet zonder tegenstand, niet zonder problemen, maar wel met volharding, visie en organisatie. Bouwen is niet alleen een technische, maar moet ook opbouwend zijn voor de samenleving. Dat vereist vertrouwen, zoals Nehemia dat deed, allereerst op God, maar ook vertrouwen in elkaar, in het college en het ambtelijk apparaat! Vertrouwen om ook samen keuzes te maken voor de toekomst.
Het stemt ons dan ook positief dat de hogere inkomsten uit leges laten zien dat er voortgang is geboekt op het bouwdossier. De vaart zit er duidelijk in. Dat past bij het motto: bouwen, maar wel mét vertrouwen.
Financieel beeld
Voorzitter, financieel staan we er op papier goed voor. Dat laat ook deze jaarrekening weer zien. Alle kengetallen scoren positief. De schulden per inwoner zijn gedaald, de reserves gestegen. De belastingdruk ligt onder het landelijk gemiddelde en de weerstandsratio is op een historisch hoog niveau. Het resultaat over 2024 komt, na correcties, uit op maar liefst 6,7 miljoen euro.
En toch, en dat merken wij ook in de gesprekken met inwoners, klinkt de vraag: als het zo goed gaat, waarom moet er dan bezuinigd worden?
Die vraag is terecht, en zal in de komende agendapunten verder aan de orde komen. Maar het is belangrijk dat we ook nu al duidelijk maken: structureel evenwicht en toekomstbestendige keuzes zijn belangrijker dan incidentele meevallers. We kunnen het geld immers maar één keer uitgeven.
Investeringen
Een punt van zorg blijft het tempo waarin investeringen worden gerealiseerd. Ook dit jaar zijn veel geplande investeringen niet uitgevoerd. Het grootste deel betreft investeringen in schoolgebouwen – een complex dossier, dat erkennen wij voluit – maar de achterstand t.o.v. de begrotingen is fors.
Ook hebben we vragen bij de uitvoering van het IMBK. We willen een inhaalslag maken in de buitenruimte maar vragen het college: is er voldoende capaciteit beschikbaar om deze grote opgave voortvarend op te pakken? En dan hebben we het nog niet eens over de uitvoering van het masterplan Havens.
De achterstand op de investeringsplanning is inmiddels opgelopen tot een bedrag van 102 miljoen euro. Dat vraagt om realisme én daadkracht. Want uitstel betekent vaak ook: duurdere uitvoering. En dat kunnen we ons, in een tijd van financiële krapte echt niet veroorloven.
Tot slot
Voorzitter, bouwen in vertrouwen vraagt om een betrouwbare overheid. Een overheid die ambities durft te hebben, maar ook eerlijk is over wat haalbaar is. Die als een rentmeester met middelen omgaat en niet uit het oog verliest voor wie we het doen: onze inwoners.
We danken het college, de ambtelijke organisatie en alle betrokkenen voor hun inzet in 2024. Laten we blijvend bouwen In vertrouwen’.