Tijdens de behandeling van de begroting voor 2026 sprak SGP-woordvoerder Peter Grinwis zijn waardering uit voor het werk achter de omvangrijke begroting van 200 miljoen euro. In een tijd waarin behoefte aan investeringen botst met beperkte middelen, benadrukte de fractie het belang van duidelijke keuzes. ‘Essentieel is dat alle voorzieningen zoals: sport, cultuur, dorpshuizen, zorg, havens en zwembaden, integraal worden doorgelicht op nut, noodzaak en betaalbaarheid richting 2040’, aldus de financieel woordvoerder die aangaf dat gebruik van reserves tijdelijk acceptabel is, mits een structureel financieel perspectief volgt.
Lees de integrale bijdrage:
Voorzitter,
Soms zegt men: ‘Een goed huis bouw je steen voor steen’. Dat geldt ook voor onze gemeente. En vandaag spreken we over de stenen waaruit ons financiële huis is opgebouwd: de begroting van tweehonderd miljoen euro. Drie minuten spreektijd voor zo’n omvangrijk document, is eigenlijk ondoenlijk. Het doet tekort aan het vele werk dat onze organisatie heeft verricht. Daarom allereerst: hartelijk dank aan iedereen die hieraan heeft bijgedragen.
In de komende minuten wil ik enkele hoofdzaken benoemen.
Keuzes
Al jaren weten we dat het een uitdaging zou worden om de begrotingen sluitend te houden. We staan voor een periode waarin harde keuzes onvermijdelijk zijn, terwijl tegelijkertijd veel investeringen noodzakelijk blijven. Dat is geen gemakkelijke opgave. In het traject Samen keuzes maken hebben wij als SGP-fractie, via moties, aangegeven wat voor ons de belangrijkste prioriteiten zijn. Die hebben hun weerslag gevonden in deze begroting, en daarvoor onze dank. Mede daarom dienen wij nu geen nieuwe moties in.
Financiën en uitvoeringskracht
Er is gekozen om, naast verschillende bezuinigingen, ook te kijken naar het opbrengend vermogen. Dat leidt helaas tot enkele belastingverhogingen. Als we kijken naar de verdeling hiervan vinden we dit evenwichtig verdeeld over de inwoners, toeristen en andere groepen. Wel zijn onze suggesties overgenomen om daarbij te letten op de gemiddelde woonlastendruk. Dat voorkomt dat er nu al harde, pijnlijke bezuinigingen nodig zijn. Toch een vraag aan het college: wordt daarbij ook gekeken naar de stijgende waterschapslasten, zodat inwoners een volledig beeld houden van hun totale woonlasten?
Tegenover de verhoging wordt de formatie versterkt voor taken die direct ten goede komen aan onze inwoners, zoals de bouwopgave. Diverse projecten kunnen binnenkort van start, denk aan de scholen, de buitenruimte, de havens en de voorbereidingen voor een nieuw zwembad en gemeentehuis. De SGP vraagt zich af of de huidige ambtelijke capaciteit voldoende toegerust is om de geplande investeringen ook daadwerkelijk uit te voeren? Hoe voorkomen we een boeggolf van investeringen?
Toekomst en stabiliteit
Voorzitter, we zien dat voor 2026 en 2027 de begroting sluitend wordt gemaakt met een greep uit de reserves. Daar kan de SGP mee instemmen, maar alleen onder één voorwaarde: dat er daadwerkelijk een plan komt om de komende begrotingen structureel in evenwicht te brengen. Dat zogenoemde vierde scenario moet dus bij de komende kadernota voldoende inzicht geven in de toekomst. Essentieel is dat alle voorzieningen zoals: sport, cultuur, dorpshuizen, zorg, havens en zwembaden, integraal worden doorgelicht op nut, noodzaak en betaalbaarheid richting 2040. Als de reserves tijdelijk worden gebruikt als ingroeimodel, is dat acceptabel. Maar niet als structurele oplossing om gaten te blijven dichten. Dat houden we niet lang vol, en daar zal de SGP zijn goedkeuring niet aan geven. Tot slot nog een vraag: hoe worden inwoners en maatschappelijke partners betrokken bij deze afwegingen, zodat keuzes breed worden gedragen?
Voorzitter, ik rond af.
Bij de opening van onze fractievergadering lazen we deze week Psalm 127: “Zo de HEERE het huis niet bouwt, te vergeefs arbeiden deszelfs bouwlieden daaraan.”
In dat besef wensen wij raad, college en organisatie van harte Gods zegen toe bij de uitvoering van deze begroting.